Herstructureren? Tijdig handelen is alles.
Elke ondernemer kent het belang van vooruitzien, maar wanneer financiële moeilijkheden zich
voordoen, is het cruciaal om deze tijdig te onderkennen en te handelen.
Handel voordat de raderen tot stilstand komen.
Ontken niet, maar handel. Te vaak zien we dat kostbare tijd verloren gaat in ontkenning. Ontkenning is kostbaar, niet alleen omdat het de kansen op een succesvolle herstructurering verkleint, maar ook omdat dit het benodigde vertrouwen van stakeholders en de moraal binnen je organisatie ondermijnt.
Ervaring met de verschillende rollen aan tafel.
Als expert met ervaring aan alle kanten van de tafel, begrijp ik de complexiteit van uw uitdagingen en de dynamiek van de onderhandelingen met de verschillende stakeholders. Mijn aanpak is erop gericht om niet alleen de financiële gezondheid van het bedrijf te herstellen, maar ook het vertrouwen van alle betrokken partijen.
Grip, stabiliteit en perspectief
Herstel van vertrouwen en financiële stabiliteit
Het begint met het herstellen van vertrouwen door transparante communicatie en het nakomen van beloftes. Dit is essentieel voor het opbouwen van een gezonde en betrouwbare bedrijfsomgeving. Daarnaast zorgen we voor financiële stabiliteit met een realistisch en haalbaar plan voor schuldaflossing. Dit plan legt de basis voor een solide toekomst en helpt je bedrijf om weer op de juiste koers te komen.
Toekomstperspectief en inzicht
We bieden je een verbeterd toekomstperspectief door je bedrijf te herpositioneren in een veranderende markt. Dit stelt je in staat om beter in te spelen op nieuwe kansen en ontwikkelingen. Daarnaast krijg je diepgaand inzicht in wat schuldeisers en investeerders verwachten. Dit inzicht is cruciaal voor het maken van weloverwogen en strategische beslissingen die bijdragen aan het succes van je onderneming.
Strategische actie en actieve ondersteuning
Om deze doelen te bereiken, ondernemen we strategische actie door de toepassing van instrumenten zoals WHOA-procedures, vrijwillige schuldeisersakkoorden en, indien nodig, faillissementsbegeleiding. Samen bieden we actieve ondersteuning gedurende het hele proces. Van het in kaart brengen van de situatie en uitdagingen, het creëren van oplossingen en het opstellen van een herstructureringsplan tot het onderhandelen met stakeholders.
Hierbij sta ik niet alleen klaar met advies, maar ook met praktische hulp bij de uitvoering en onderhandeling. Met deze aanpak zorgen we ervoor dat je bedrijf weer op de juiste koers komt en blijft.
Aangenaam,
mijn naam is Mathijs Koens, ik ben je rechterhand.
Wacht niet tot het water u aan de lippen staat. Neem nu contact op voor een vrijblijvend gesprek en zet de eerste stap om de controle terug te krijgen en begin met het pad naar herstel.
Bel me: +31 (0)6 24650260
Mail me: mathijs@volira.nl
Link met me op LinkedIn
